Comenzar un negocio es emocionante, aterrador y agotador al mismo tiempo. Todos tendrán una opinión sobre lo que debes y no debes hacer para tener éxito, pero nadie, independientemente de su experiencia, te dirá cada desafío que debes asumir. Incluso los empresarios más experimentados con varias empresas bajo su patrocinio no le dirán acerca de estos cinco problemas que encontrará.
Espera muchas largas horas solitarias
Su estilo de vida de 9 a 5 ha terminado. Comenzar un negocio es como tener un bebé. Requerirá toda su atención. No podrá sobrevivir sin ti y probablemente te mantendrá despierto durante la noche durante el primer año.
Los primeros días de su nuevo trabajo serán los más estresantes. Sus manos estarán sucias y usted mismo hará gran parte del trabajo, casi sin personal que lo ayude durante el proceso. Eso es si tienes a alguien a quien ayudar. Comenzar un negocio puede ser algo aislado y es posible que te encuentres sentado en una oficina pequeña durante 12 horas seguidas.
No tendrás muchas oportunidades de unirte a grandes proyectos, ya que gran parte de los primeros días se dedicarán a construir relaciones y extraer información.
como prevenirlo: Asegúrese de que la primera persona que contrate sea alguien que pueda hacerse cargo de la responsabilidad del día a día. Un asistente o secretaria con experiencia puede marcar una gran diferencia en el manejo temprano del día.
Las asociaciones comerciales son un trabajo duro
Las amistades de toda la vida se han derrumbado bajo el peso de las sociedades comerciales. Aprenderá más de lo que esperaba de alguien cuando comience a trabajar con ellos y viva bajo las mismas presiones en tiempo real.
No todas las asociaciones comerciales tendrán éxito. Sus conjuntos de habilidades pueden complementarse perfectamente, pero son personas individuales con diferentes opiniones y objetivos para los negocios. Si el trabajo se divide de manera uniforme, debe tener cuidado y asegurarse de que el equilibrio de fuerzas no se incline hacia un lado o hacia el otro.
Si pierde el control, puede encontrar todos sus ideales marginados y su lugar en el trabajo desafiado. Encuentre una manera de aprovechar las fortalezas de los demás sin meterse en enfrentamientos importantes de manera constante.
Cómo prevenir esto: Usted y su socio comercial deben verse como iguales. Antes de comenzar a trabajar, considere desarrollar una preparación para la asociación comercial para aclarar los términos de que uno de ustedes deje el trabajo y recordarle su posición individual en el trabajo.
hay que hacer muchos sacrificios
Hacer sacrificios es parte del funcionamiento de un negocio. No importa cuán sólido sea su plan de negocios, no se hará nada. Puede ser el primer minorista de productos de moda que detiene la producción justo en su punto máximo de ventas o una agencia de marketing que está a punto de lanzar una nueva campaña el día que cambia el algoritmo de Facebook.
Esté preparado para dejar en suspenso algunas de sus mejores ideas, posiblemente de forma indefinida. Prepárese para saber cuándo discutir su caso y cuándo es mejor hacerse a un lado. Es posible que estés apegado a algunas de tus primeras ideas, pero con el tiempo te darás cuenta de que vale la pena sacrificarlas por el bien de la empresa. Puede llevarte por un camino completamente diferente, y eso no siempre es algo malo.
como prevenirlo: Tener un plan sólido es excelente, pero debe respaldar sus expectativas para que la gente respete sus ideas. Las aplicaciones como Enloop mostrarán automáticamente una serie de métricas comerciales para usted.
Dirigir un equipo es más difícil que gestionarte a ti mismo
Comenzar su propio negocio le brinda la oportunidad de contratar al equipo de sus sueños. Probablemente hayas fantaseado con ella sentada en tu antiguo trabajo, pensando en cuán eficiente puedes ser con las personas adecuadas a tu alrededor trabajando hacia una meta clara.
Desafortunadamente, tomará algunos años sacar a ese equipo de ensueño. Muchos de sus empleados iniciales se volverán inexpertos y necesitarán ser guiados a través de los sistemas comerciales. Crear un equipo sin experiencia puede ayudarlo a crear un equipo leal, pero puede significar que su empresa tarde un tiempo en alcanzar su máxima velocidad.
La gestión del equipo requiere mucho más cuidado adicional que solo administrarte a ti mismo y a tu carga de trabajo. Si no eras gerente de ningún tipo antes, eso era un gran salto. De repente tendrás que pensar en su estado de ánimo y en los beneficios que tendrá para ayudarlos en su vida diaria.
como prevenirlo: busque beneficios específicos de la industria que simplificarán sus tareas diarias.
Estarás impaciente con las críticas en algún momento.
Incluso las empresas más rentables tenían puntuaciones financieras bajas. Se ha convertido en parte de la curva de aprendizaje que toda nueva empresa debe abordar. En algún momento, te quedarás sin dinero. Puede estar bajo estrés solo por un mes, o puede durar un año, pero es importante superarlo y asegurarse de que el negocio continúe.
Descubrirá que mantener su negocio a menudo significa invertir su dinero en la situación. Sin embargo, es importante conocer sus límites, no puede seguir usando su propio dinero para llenar los agujeros en un barco que se hunde. Puede ser común que un negocio fracase debido a problemas de dinero, pero no hay razón para poner su futuro financiero en ello.
como prevenirlo: Comience poco a poco y pruebe su potencial comercial en una plataforma pequeña. Las tiendas como ArtFire son excelentes lugares para que los creativos vendan sus productos con poco o ningún riesgo. Desde aquí puedes medir la popularidad de tu idea y ver si tu actividad secundaria puede ser un negocio con sus propios méritos.
Comenzar su propio negocio viene con muchos desafíos que nadie nunca hará. Sin embargo, todavía puede ser una experiencia estimulante y que cambia la vida. No se deje intimidar por los desafíos, encuentre soluciones razonables y siga adelante.
